【側記】Down The Road |《驀然回首》東華電影節策展團隊

【側記】Down The Road |《驀然回首》東華電影節策展團隊

日期|2026.02.28(六)14:00

映後座談|東華電影節策展團隊 鄭巧筠、吳睿芸

側記撰寫|簡盈瑄 攝影|林炘潔

 

《驀然回首》作為第二十八期「Down The Road」專題放映的結尾,邀請到和鐵道電影院一同策劃此一系列放映的東華電影節團隊蒞臨,除了大家分享本期設計的核心概念,也將視角擴大,談談運作東華電影節的初心與過程。

|從熱愛電影到實踐影展

談到創辦契機,巧筠分享,她曾在他校參與影展工作,感受到「學校擁有電影節是很幸福的事」,因此號召同樣喜歡電影的朋友一同嘗試。相較於單純觀影,她們更希望在校園中創造「長期且可互相交流」的活動,讓人們在某段時間走進校園、走進電影,並在過程中產生交流。睿芸則補充,校園電影節提供了一個不同於一般電影院的觀影經驗——觀眾不再只是「看完就離開」,而是有機會與其他觀眾、甚至創作者對話。這種交流,使電影成為一種開啟討論與連結的媒介。

|校園電影節:一期一會的對話空間

相較於學校單位舉辦的單場放映活動,東華電影節更強調「整體策展」與「連續性」。她們將影展想像成一場小型的電影嘉年華,不只是放映電影,也包含電影周邊、影人座談,讓觀影經驗更完整。此外,兩人皆提到「對話」的重要性。透過映後討論與面對面交流,觀眾得以分享自身感受,也有機會重新理解電影與自身經驗的關係。這樣的過程,不僅深化觀影體驗,也可能成為觀眾與電影建立長期連結的起點。

|策展思考與實務運作

在策展方式上,團隊採取小組討論機制,從主題發想到選片皆透過共同討論完成。其中一檔以「新生與流動」為核心概念,延伸出「公路電影」作為策展方向。睿芸提到,公路電影常以角色在移動中的經歷為主軸,人物在旅途中經歷轉變、離開原本的狀態,也可能在過程中重新理解自我或他人。這樣的「在路上」狀態,呼應新生進入校園、離開原有生活的轉變時刻。

在實際選片時,團隊會先各自提出與主題相關的片單,再透過討論篩選出最符合策展概念的作品。除了故事內容是否貼近主題,也會考量整體放映節奏與觀眾的觀影感受,希望不同片之間能形成某種對話關係,而非單一類型的重複。

主持人也補充分享,「鐵道電影院」作為常態性放映計畫,其運作節奏與一般影展截然不同。影展多為一年一期,但鐵道電影院以「兩個月一期」為單位,上一檔尚未完全結束,下一檔已緊接啟動,整體節奏相當密集。在策展思考上,團隊一方面會參照台灣年度主要影展的時程,例如春季的金穗獎、年中的民族誌影展、年底的女性影展等,透過「影展巡迴」的脈絡延伸選片方向。

另一方面,團隊也會回到當下社會氛圍,思考此時此刻希望與觀眾展開怎樣的對話。例如以「DOWN THE ROAD」為主題的單元,呼應新年的開端;又如過去在社會運動氛圍濃厚的時期,策展也嘗試回應「是否聽見人民聲音」的提問,將部分理念隱含於選片之中,開啟更多元的討論空間。

然而,在創意發想之外,實務層面的限制同樣關鍵。主持人指出,許多觀眾熟悉的影片即使已在串流平台上架,仍可能因未取得台灣公播授權而無法放映。這使得策展過程不僅是「想放什麼」,更牽涉到「能不能放」。若無國內版權,團隊便需主動與海外片商聯繫、洽談授權,過程涉及來回溝通與行政處理,也增加不少時間與成本。策展因此成為創意與現實條件之間不斷協商的結果。

|在校園中逐步形成的行動與對話

在實際運作中,團隊經常需要向校內不同單位解釋「電影節是什麼」,包括行政人員與場館管理者,皆未必熟悉影展的形式與需求。種種都使籌備過程不只是執行,也包含教育與溝通的工作。相較於由上而下的資源分配,東華電影節更像是一種「由下而上」逐步建立的文化行動。

在組織運作上,指導老師扮演支持而非主導的角色。團隊邀請作家吳明益擔任指導老師,主要提供前期方向上的建議,並在部分活動中參與討論。然而,無論是策展、選片或執行,仍以學生團隊為核心推動。這樣的合作模式,使影展在保有自主性的同時,也獲得必要的學術與文化支持。為了拓展資源,團隊亦逐步嘗試不同的校內合作方式。例如透過「自主學習社群」計畫,將影展作為專案成果,並結合跨域學習時數等機制,提高同學參與的動機。

|觀眾回饋:電影院作為公共空間的價值

有觀眾分享在歐洲的觀影經驗,對比之下,更強烈感受到花蓮放映空間的可貴。她提到,無論是票價、觀影規範,或整體氛圍,國外電影院往往較為制式,與觀眾之間也帶有一定距離;相較之下,鐵道電影院提供的是一種更開放、親近的觀影環境,不僅讓觀眾能自在進出,也能在放映前後與他人互動交流。她進一步指出,這樣的空間不只是放電影的場所,更是一個讓人們得以對話、連結的公共場域。

主持人則補充,鐵電團隊近期也收到觀眾回饋,提到在電影院中與他人一同經歷情緒起伏的感受,讓人重新意識到「共同觀影」的意義。對策展與營運團隊而言,這類回饋不僅回應了他們持續投入的動力,也再次確認電影院作為一種集體經驗場域的重要性——在這裡,觀眾得以暫時抽離日常,專注於影像,並與他人共享同一段時間與情感。

|放映場地的選擇與限制

也有觀眾關心團隊在校內外選擇放映場地時的考量,以及未來是否有理想的固定空間。東華團隊回應,目前在校內最理想的場地仍是圖書館放映室,主要原因在於其音響設備較為完善,整體觀影品質較佳。然而,該場地的階梯設計較為平緩,後排觀眾容易受到遮擋,影響觀影體驗。此外,圖書館僅限校內人士進出,也使團隊在舉辦對外開放的放映時,需額外安排人力協助進出,增加執行上的負擔。

除了校內空間,團隊也嘗試將放映延伸至校外社群,例如與東華附近宮廟。這樣的嘗試不僅是對場地限制的回應,也反映出團隊希望讓影像走出校園,逐步建立與在地社群之間的連結。

|經費累積與資源運用

在經費的籌措上,團隊是從相對有限的資源中逐步累積經驗。他們提到首次舉辦影展時,為期三至四天的活動僅有約兩萬元預算。而近期規劃於五、六月舉辦為期十天的影展,透過積極撰寫計畫,目前經費約提升至六至七萬元,然而在放映場次增加的情況下,整體資源仍需審慎分配。

主持人補充說明在影展執行過程中,放映版權費用是一項重要支出。以鐵電來說,單部電影的授權費約落在一萬上下,若再加上影人來訪的交通與住宿安排,一場放映的成本便相當可觀。此外,他也說明現在有許多影人很樂意提供較為彈性的合作方式,讓學生影展得以在有限資源下持續推動。

整體而言,東華電影節仍處於持續生成與調整的過程中。從最初的少數成員出發,逐步擴展為一個包含不同年級學生的團隊,在實踐中累積經驗,也在過程中摸索自身的位置與可能性。隨著組織逐漸穩定,未來若能轉為正式社團,或許將有助於延續既有成果,並為影展在校園中的長期發展,保留持續生成的空間。